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如何讓員工擁有高效的執(zhí)行力，如何管理員工時間,如何提升工作效率？這是當(dāng)下中型企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最常見的問題。為了有效的提高龍翔管理層水平，2019年6月5日，龍翔氣彈簧股份有限公司舉行了一次“高效執(zhí)行力”的培訓(xùn)。

專業(yè)講師以“企業(yè)的戰(zhàn)略”“團(tuán)隊的執(zhí)行 ”兩個主題入手，展開培訓(xùn)；重點闡述了“責(zé)任思維”和“成果思維”和“狼性思維”的定義和典型案列；要求企業(yè)要定制高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念，并且要高效的執(zhí)行！整個培訓(xùn)過程結(jié)合了很多經(jīng)典案例，并且進(jìn)行了多次互動，管理層員工積極討論，舉手發(fā)表自己的看法和見解。培訓(xùn)結(jié)束后，各個管理層積極提交心得和分享成果，并且在各部門內(nèi)部開始培訓(xùn)，結(jié)合部分的特點和實際情況，修改和完善制度，表示堅決執(zhí)行！

部分龍翔管理層帶著滿滿的收貨上臺分享心得，表示以后在工作中以身作則，擁有高效執(zhí)行力，做德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工。